Contribuer à faire du travail un lieu de considération, d’accomplissement et d’évolution
Il existe aujourd’hui des déséquilibres profonds et structurels dans les entreprises et dans les rapports sociaux au travail. Les évolutions de notre environnement professionnel nous ont en effet amenés peu à peu à perdre le lien à l’Autre et le lien à Soi.
De même, l’Autre n’est parfois perçu et traité que comme un moyen pour atteindre ses objectifs.
Face à la complexité, aux incertitudes et aux fluctuations que les entreprises rencontrent, il est indispensable :
- de retrouver ce lien
- de faire preuve de discernement et de recul sur nos façons d’être, d’agir et d’interagir,
- d’apprendre des façons nouvelles de faire.
Cela implique d’intervenir à 3 niveaux : celui de l’Entreprise, celui des Équipes et celui des Hommes, et de les reconnecter entre eux. Si les modalités que je vous propose pour servir cette ambition sont classiques, leur finalité ne l’est pas.
Conseil et Accompagnement en Ressources Humaines
J’accompagne mes clients à faire un pas de côté pour discerner et construire la stratégie, les processus ou les pratiques RH qu’ils souhaitent mettre en œuvre dans leur organisation.
Mon intervention vise à faire franchir une étape à ces entreprises en préservant attractivité, engagement, performance et bien-être.
Elle peut prendre la forme d’une mission de conseil sur une préoccupation identifiée, de la gestion d’un projet RH ou d’un temps partagé régulier au sein de l’entreprise.
Formation et animation de groupes
Les formations et les groupes de travail et d’échanges entre professionnels que je propose offrent un espace de prise recul sur la posture et les pratiques professionnelles ou managériales des participants.
Ils permettent d’identifier, de développer ou de renforcer les connaissances, savoir-faire et savoir être qui servent leurs enjeux.
Mes dispositifs de groupes sont pragmatiques et visent à faire évoluer en profondeur les postures. Ils sont sur-mesure afin de répondre aux besoins des clients.
Coaching
J’accompagne en coaching les personnes et les équipes afin de leur permettre de dépasser une difficulté, de mobiliser et développer leurs ressources, de (re)trouver une qualité d’être ou de faire dans leur environnement professionnel.
Les séances sont des temps de discernement et de ressourcement au cours desquels ils montent en compétences et en conscience.
Ils construisent leurs propres solutions en lien avec leurs objectifs et ceux de l’entreprise (quand elle est impliquée dans le contrat de coaching).
Mes principes d’action
Trois principes me guident dans mes propositions, dans la relation avec mes clients et mes partenaires, et dans mes interventions :
- La tempérance : aborder et traiter les difficultés et les sujets dans la mesure, avec recul, confiance et simplicité.
- L’authenticité : chercher et assumer la cohérence entre ce qui est dit ou fait et son intention, ses valeurs et ses convictions. Echanger ouvertement et sans complaisance sur les réussites, les difficultés, les limites, les besoins dans le respect et la compréhension mutuels, afin de favoriser un travail de qualité et des relations durables.
- La profondeur : cultiver l’exigence d’aller au fond des choses, au delà des apparences et accueillir la complexité.
Ils m'ont fait confiance
"J'ai particulièrement apprécié la capacité de Pauline à comprendre nos besoins et à proposer des solutions adaptées. Son accompagnement nous a permis de mener à bien le projet rapidement et efficacement, même en situation d'urgence. Je recommande vivement son accompagnement pour toute entreprise cherchant un partenaire fiable et efficace."
"Pauline est intervenue à plusieurs reprise dans notre entreprise pour accompagner aussi bien les Managers que les équipes sur les campagnes des entretiens professionnels. Les participants ont apprécié son professionnalisme et sa connaissance des organisations, sa posture qui favorisent les partages des stagiaires. Pauline s’adapte facilement au contexte de l’Entreprise. "
"J'ai eu le plaisir de bénéficier d'un coaching avec Pauline, et je suis extrêmement satisfait de l'expérience. Elle a su créer un environnement de confiance et d'écoute, ce qui m'a permis de me sentir à l'aise rapidement. Grâce à son approche professionnelle, Pauline a su identifier rapidement mes besoins et m'a guidé avec une grande compétence tout au long des sessions. Ce qui m'a particulièrement marqué, c'est sa capacité à poser les bonnes questions, celles qui m'ont poussé à réfléchir en profondeur et à envisager des perspectives nouvelles. J'ai quitté chaque séance avec un sentiment de motivation renouvelée."
"J’ai travaillé avec Pauline dans le cadre d’une formation sur les fondamentaux du management sur plusieurs sessions. Elle a eu une approche très professionnelle et pragmatique, de la préparation jusqu’au bilan. Elle a pris le temps de comprendre notre organisation et nos enjeux managériaux puis lors de l’ingénierie de formation, nous avons travaillé ensemble de manière à obtenir un programme « sur-mesure ». Elle a été très à l’écoute de toutes les parties prenantes et a su faire preuve d’agilité au gré des sessions pour répondre à nos besoins."
Mes partenaires
